为深化创业服务内涵，提升孵化基地导师团队的专业指导能力，更好地赋能入驻初创企业，高碑店市卓润创业孵化基地于近日成功举办了主题为“企业目标、发展定位与核心竞争力——赋能初创企业成长”的专项导师培训活动。本次活动聚焦初创企业成长的核心命题，旨在通过系统化、专业化的知识传递与经验分享，强化导师队伍在战略咨询与信息支持方面的服务能力。
活动伊始，孵化基地负责人首先强调了精准定位与核心能力构建对于初创企业生存与发展的重要性。他指出，在充满机遇与挑战的市场环境中，清晰的战略目标是企业航行的灯塔，而独特且可持续的核心竞争力则是其破浪前行的引擎。孵化基地作为企业成长的摇篮，其导师团队必须具备帮助企业厘清这些关键问题的能力。
本次培训特邀了具有丰富创业实战经验与理论深度的资深企业战略顾问担任主讲。培训内容围绕三大核心模块层层展开：
模块一：企业目标设定与战略解码
讲师深入剖析了如何引导创业者从愿景出发，结合市场环境与自身资源，制定切实可行的短期、中期与长期目标。重点讲解了目标设定的SMART原则，以及如何将宏大的战略目标分解为可执行、可衡量的具体任务，避免企业陷入“有方向、无路径”的困境。
模块二：市场定位与商业模式梳理
课程结合大量本土化案例，分析了如何进行有效的市场细分与目标客户选择，帮助初创企业找到属于自己的“生态位”。讲师详细阐述了商业模式画布等实用工具，指导导师们如何协助企业梳理价值主张、渠道通路、客户关系和收入来源等关键环节，构建清晰且具有竞争力的商业模式。
模块三：核心竞争力识别、培育与护城河构建
这是本次培训的重点与难点。讲师系统讲解了核心竞争力的内涵与外延，引导导师们学习如何帮助企业从技术、品牌、渠道、成本、组织文化等多个维度识别自身的潜在优势。分享了将潜在优势转化为稳固“护城河”的策略与方法，以及如何在动态竞争中保持核心能力的迭代与更新。
培训过程中，采用了“理论讲解+案例分析+情景模拟+小组研讨”的互动式教学。导师们积极参与，就日常辅导中遇到的关于企业战略模糊、同质化竞争、资源瓶颈等实际问题，与讲师及同行进行了深入探讨和交流，现场气氛热烈。通过角色扮演与案例实战，导师们进一步掌握了如何将理论工具应用于具体的企业咨询服务中。
活动成效与未来展望
此次专项培训活动取得了显著成效。参与培训的导师们普遍表示，课程内容系统性强、实操性高，对提升自身在企业战略咨询方面的专业素养和辅导技能大有裨益，增强了对“信息咨询服务”深层次内涵的理解——即不仅是提供信息，更是提供经过分析、整合、赋能后的决策支持与解决方案。
高碑店市卓润创业孵化基地通过此次培训，进一步夯实了导师团队的专业服务基石。基地将持续聚焦初创企业成长各阶段的核心需求，定期举办各类专业化、精准化的培训与交流活动，不断升级创业孵化服务体系。通过强化导师队伍的赋能作用，基地致力于为在孵企业提供更高价值的战略信息咨询与资源链接服务，助力更多创业项目明晰方向、找准定位、构筑核心优势，实现健康、快速、可持续的成长，为区域创新创业生态的繁荣与发展贡献更大力量。
